L'investissement qui se rentabilise
En 6 mois, on transforme votre organisation. Pas de théorie, que du concret. 10 jours de travail effectif répartis sur la période pour réaliser toutes les actions et atteindre l'objectif.
10 jours
de travail effectif
22 500€
investissement total*
+17 500€
ROI net année 1**
*Accompagnement 15k€ + temps interne ~7,5k€ pour une entreprise de 10 salariés
**40 000€ d'économies - 22 500€ investissement = ROI net positif dès l'année 1
Le retour sur investissement
22 500€ → +17 500€ dès l'année 1
Pour une entreprise de 10 personnes : investissement total de 22 500€
(accompagnement + temps interne) pour 40 000€ d'économies.
Les années suivantes : 40 000€ de gains récurrents sans coût additionnel.
Votre investissement total (vraiment complet)
Soyons clairs sur le temps que ça vous demande. Parce qu'une transformation, ça mobilise aussi vos équipes.
Temps mobilisé en interne
👔 Dirigeant : environ 2-3h par jour effectif
Soit ~25h sur les 6 mois pour valider les orientations et piloter
👥 Équipes : environ 1h par collaborateur par jour effectif
Soit ~10h par personne sur 6 mois pour interviews, tests, ajustements
Exemple pour une entreprise de 10 personnes :
| Accompagnement Fabrice Liut |
15 000€ |
| Temps interne (10 personnes × 10h + dirigeant 25h) |
~7 500€ |
| INVESTISSEMENT TOTAL |
22 500€ |
| Économies année 1 |
40 000€ |
| ROI NET première année |
+17 500€ |
Les années suivantes : 40 000€ d'économies récurrentes sans coût additionnel
Comment ça marche ?
On commence par 45 minutes d'échange gratuit pour comprendre votre contexte, valider qu'on peut travailler ensemble, et vous présenter la démarche en détail.
Si on décide de se lancer, on attaque le premier jour d'intervention. Pas de paperasse inutile, on y va.
Le programme des 10 jours
10 jours de travail effectif sur 6 mois pour réaliser toutes les actions et atteindre l'objectif. Une approche inspirée du design thinking, adaptée à votre réalité terrain :
Phase 1 : Observation & Diagnostic (Jours 1-2)
- Immersion complète dans votre organisation
- Interviews individuelles et collectives avec vos équipes
- Analyse terrain des process et flux de travail
- Identification des freins cachés et des talents sous-exploités
Phase 2 : Priorisation & Plan d'Action (Jours 3-4)
- Co-construction du plan d'action avec vous
- Priorisation step-by-step : quick wins + moyen terme
- Définition des indicateurs de mesure
- Lancement des premières actions concrètes
Phase 3 : Itérations & Pilotage (Jours 5-8)
- Accompagnement terrain de la mise en œuvre
- Ajustements en temps réel selon les retours
- Points de pilotage réguliers
- Mesure de la progression sur les indicateurs clés
- Formation des équipes aux nouveaux process
Phase 4 : Bilan & Validation (Jours 9-10)
- Constat des changements installés
- Calcul précis des gains réalisés
- Validation de l'atteinte de l'objectif minimum
- Ajustements finaux pour pérenniser
Et après ? On peut prévoir des points de suivi sur les 6 mois suivants pour mesurer le ROI à 1 an et valider la pérennité des changements. C'est optionnel, on en discute ensemble selon vos besoins.
Exemples de transformations
📐 Agence de communication — 14 personnes
❌ Avant
- → 12h/semaine perdues en réunions floues
- → Validation client : 2-3 semaines
- → Retards projet : 40% des dossiers
- → Turnover : 3 départs/an
- → Heures sup non facturées : ~80h/mois
✓ Après 6 mois
- → Réunions divisées par 2, avec ordre du jour
- → Validation client : 3-5 jours
- → Retards projet : 8%
- → Zéro départ, +2 embauches
- → 60h/mois récupérées et facturées
Investissement total :
• Accompagnement : 15 000€
• Temps interne (14 × 10h + dirigeant) : ~9 500€
Total : 24 500€
Gain annuel :
52 000€
ROI net année 1 : +27 500€
Temps facturé + réduction turnover + meilleure rentabilité projet
⚙️ PME industrielle — 40 personnes
❌ Avant
- → Taux de panne machines : 18%
- → Stock dormant : 180k€
- → Délai de livraison : 6 semaines
- → Communication ateliers/bureau : emails perdus
- → Reporting manuel : 2 jours/mois
✓ Après 6 mois
- → Maintenance préventive : pannes à 6%
- → Stock optimisé : 95k€ libérés
- → Délai de livraison : 3,5 semaines
- → Tableau de bord partagé temps réel
- → Reporting auto : 4h/mois
Investissement total :
• Accompagnement : 15 000€
• Temps interne (40 × 10h + dirigeant) : ~25 500€
Total : 40 500€
Gain annuel :
127 000€
ROI net année 1 : +86 500€
Réduction pannes + stock libéré + gain productivité + amélioration marges
Pourquoi ça marche ?
- Approche terrain : Je suis avec vous et vos équipes, pas dans un bureau à distance
- Actions concrètes : On lance des quick wins dès les premières semaines
- Mesure continue : Chaque action est suivie, chaque gain est mesuré
- Adaptabilité : On ajuste en temps réel selon ce qui marche
- Durabilité : L'objectif, c'est que ça tienne sans moi après les 6 mois
Prêt à investir dans votre efficience ?
Commençons par 45 minutes pour faire connaissance et valider qu'on peut travailler ensemble.
Réserver les 45 minutes
Pas d'engagement. Juste un échange pour voir si ça colle.